由于7月15日夜间强降暴雨带来的汛情，公司承建的清镇、织金和贞丰3个项目工地受到不同程度的汛情影响，一张张通过微信传来的汛情照片，令人触目的感伤。
根据各个项目的汛情实际情况，7月16日，公司领导赵显龙副总携相关人员到晴隆项目部视察及指导工作，要求项目部不光要做好汛期的防汛及抢险工作，还要加强施工现场文明施工管理及预防火灾管理，把好每一关，做到防微杜渐、防范于未然。
并要求项目部更要着重把好施工质量关，加强施工过程监督检查，保证施工质量和保证安全施工，增加作业人员，加快施工进度，保质保量按期完工，如期交付使用。
最后，赵显龙副总对项目部材料采购管理作了更进一步的要求，需加强材料采购管理和出入库登记管理环节，每批次采购到场材料，认真核对采购数量、规格、品牌等，做好手工台账和电子台账记录，要求收发人员共同监督，杜绝采购或使用不合格材料。