为提升集团科学化管控水平，促进各子公司加强内部精细化管理，降低运营成本，确保年度经营目标的实现，集团特成立经营管理委员会，负责监督、核查、审定子公司经营指标和预算指标，以及对子公司经营情况进行定期和不定期的检查、督导和帮扶。
3月24日下午，经营管理委员会召集集团下属贵州钱口贷互联网金融服务有限公司，对2015年收支费用预算进行沟通讨论。
会上，委员会成员还就检查组前期对钱口贷线下门店走访中发现的问题，以及营销、客服、招聘等事宜一一进行了通报和点评，并提出整改意见。
钱口贷是集团经营管理委员会成立以来主动对接沟通的第一家子公司，委员会由集团董事长为组长，负责整体工作的统筹和领导。委员会将以沟通交流为契机，切实发挥对子公司的督导、帮扶职能，加强上下沟通协调，提升集团化管理水平，进而有效地推动集团战略执行力的提升。
控股集团副总、财务总监、人力资源总监以及集团董办、人力资源负责人，钱口贷公司营运总监及相关部门负责人参加了本次会议。