2006年7月29日，公司中层以上管理人员在会议室集中学习刘凡讲师讲授的《如何做一名优秀的部门经理》和曾仕强教授讲授的《中国式管理组织行为学系列——出色的中层主管》。在刘凡讲师的授课中，通过对优秀经理应具有的职业素质、如何成为优秀的部门经理、如何与上级相处、如何带领下属、如何处理冲突、权利与威信等内容的讲解，让听课者确切了解作为部门经理应具备的品质，掌握评价自身长处和不足的要领；掌握与上司和下属共事的方法和技巧；学习如何树立威信以及以不效授权的方法。
曾仕强教授讲授的中国式管理，就是以中国管理哲学，来妥善运用现代化管理，使其在中国环境具体落实，获得合理的效果。符合以人为本、与时俱进、德才并重的中华精神。曾教授在《出色的中层主管》中，围绕中层主管承上启下的特性，突出讲解其枢纽作用。中层主管不仅要让上级觉得可靠、安全、有效，还要让下属觉得公正、合理、能干。
通过一天的学习，公司听课人员对刘凡讲师的实战性课程，以及曾仕强教授风趣睿智的讲授给予了高度评价，对自身的职责和任务有了更明确的认识，表示将把更多时间放在学习上，进一步提高自己的管理能力和沟通能力。